Журнал/Хьюстон, у вас проблемы: как живут в Техасе при коронавирусе
ЖурналИнтервью

Хьюстон, у вас проблемы: как живут в Техасе при коронавирусе

 
    Журнал/Хьюстон, у вас проблемы: как живут в Техасе при коронавирусе
    Русские жители Хьюстона рассказывают о том, каково это — быть в центре «коронавирусного урагана». Чего они ожидают, как готовились, и когда уже это все закончится: честные ответы прямо из сердца Техаса.

    На 20 апреля в Америке 764 265 заболевших коронавирусом и более 40 тыс. смертей. Дойдет ли число инфицированных до миллиона, или COVID смогут остановить раньше? Мы поговорили с Катей Даниловой, журналисткой и жительницей Хьюстона, о том, каково это — быть в центре «коронавирусного урагана». Что она ожидает, как готовилась, и когда уже это все закончится: честные ответы прямо из сердца Техаса.

    Что вообще происходит?

    Нам трудно говорить за всю Америку, так как в США каждый штат на COVID реагирует по-разному. Когда в марте стало понятно, что вирус к нам пришел, и пришел надолго, правительство дало отмашку, что в данном случае каждый регион решает за себя в зависимости от того, сколько заболевших и какая история развития событий. К примеру, штат Северная Дакота достаточно малолюдный, поэтому там заболевших на данный момент чуть более 500. А есть штаты такие, как Вашингтон, Калифорния или Нью-Йорк, где были первые случаи, и которые из-за большого числа болеющих сели на домашний карантин раньше остальных.

    Лично мы из Техаса, где так называемый Stay at Home Order — призыв сидеть дома и закрытие всех не жизненно важных предприятий и офисов — ввели 24 марта. Но еще за неделю до этого компания моего мужа начала работать из дома, это было решение их руководства. В принципе, что грядет всеобщая изоляция офисных сотрудников, стало понятно после того, как «Гугл», «Амазон» и «Эппл» перевели всех своих на удаленку. На данный момент Stay at Home Order объявлен в Техасе до 30 апреля, а в Нью-Йорке его продлили уже до 15 мая.

    Об открытке от Трампа

    Нас регулярно оповещают о действиях властей и о наших правах и обязанностях. В частности, нам в почтовый ящик упала открытка с подписью Трампа, в которой были перечислены основные меры предосторожности. Таким образом, даже тех, у кого нет компьютера или соцсетей, поставили в известность о ситуации в стране.

    О том, как обстоят дела в Техасе

    И снова по-разному. В некоторых частях нашего штата вообще нет заболевших. А есть города, как Хьюстон и окрестности, где более 5 тыс. инфицированных. Интересно, что и в рамках одного региона власти регулируют действия жителей по своему усмотрению. К примеру, Даллас, город в Техасе, который расположен в четырех часах езды от Хьюстона, закрыли на Stay at Home Order на четыре дня раньше, чем нас. Нам говорят, что пик эпидемии в Техасе будет 24 апреля, после чего количество заболевших должно пойти на спад.

    Про пропуска и тотальный контроль

    В Техасе нет никаких кодов или пропусков. Хьюстон устроен так, что никаким путем, кроме авто, нет возможности доехать до супермаркетов, поэтому никто не будет останавливать и смотреть, куда мы едем. Можно хоть каждый день ходить в супермаркет, только просят приходить по одному, чтобы было меньше людей. У нас по-прежнему можно сходить на прогулку в безлюдные места. 20 апреля для всех открыли парки штата, но посетители должны быть обязательно в масках и небольшими группами.

    Мнение из США: последствия карантина будут хуже, чем от самого коронавируса.

    Об информационной лавине

    Я читаю наши местные новости, например, канал ABC13, чтобы понимать, какие местные законы действуют и какие меры предприняты, сайт ВОЗ, New York Times или Washington Post. Но я уже немного устала от всяких шуточек, от прогнозов и вообще — от объема информации. Поэтому теперь смотрю сугубо на цифры: у нас объявляют количество заболевших, выздоровевших, сколько есть аппаратов ИВЛ, сколько мест в больницах.

    О возможности заразиться

    В Хьюстоне, где мы живем уже 3,5 года, практически не развит общественный транспорт. У нас есть лишь несколько маршрутов автобусов и трамвай, но им не пользуются, метро вовсе нет. Большая часть жителей ездят на своих авто, соответственно, проблем с большим скоплением людей, как в Нью-Йорке, у нас нет от слова совсем. К тому же большая часть хьюстонцев живет в частных домах, а не в многоэтажках с квартирами (как мы), поэтому пересекаются с людьми они, как правило, исключительно в супермаркете.

    Почему американцы не разуваются дома: 4 причины, 3 исключения и 2 оговорки.

    О панике, продуктах и дешевом бензине

    Я лично видела, что в магазинах не было туалетной бумаги, но ни разу не было такого, чтобы полки стояли без продуктов. Товары могли не успеть выложить на прилавки, и только. Более того, как только стало понятно, что вирус пришел надолго, супермаркеты ввели новые часы работы. Например, теперь по утрам в продезинфицированный за ночь магазин с полными полками товаров могут прийти пожилые люди и купить все необходимое. Также без очереди могут приходить сотрудники больниц. В целом, как только магазины разобрались с ситуацией, они стали повышать зарплаты продавцам (плюс 2 USD в час к их ставке), начали массово нанимать сотрудников.

    К тому же у нас в Хьюстоне, в отличие от Нью-Йорка или России, и раньше была сильно развита тема drive through. Это когда ты можешь, не выходя из машины, заехать в аптеку, в банкомат или даже в банковское отделение. Есть услуга curbside pickup — возможность заказать продукты онлайн, подъехать на авто к магазину, и твои покупки вынесут прямо к машине и уложат в багажник. И это не считая обычной доставки.

    Ко всему этому добавилась ситуация с нефтью: у нас сейчас очень дешевый бензин, хоть сливай в канистры и сохраняй на будущее. Но некоторые продукты чуть-чуть подорожали, например, веганские чипсы, которые и до этого стоили изрядно. Были 4 USD, а стали 5 USD.

    Еще один фактор, который не дал жителям Хьюстона как следует попаниковать — привычка ежегодно закупаться продуктами перед сезоном ураганов и наводнений. Это нормально для нас, мы делаем это каждый сезон — едем за крупами, консервами, водой, макаронами и другими продуктами, которые позволят просидеть дома в период наводнений вплоть до недели. Поэтому не было хаоса или паники — по крайней мере, в тех местах, где была я. Все относятся уважительно и ответственно. В этом смысле тема ввода карантина в Хьюстоне прошла, на мой взгляд, достаточно мягко.

    О бизнесе

    Бизнес, конечно, сейчас под ударом. Но вместо того, чтобы стенать и жаловаться, они стали реагировать и активно думать, что можно сделать. Например, рестораны стали филиалами продуктовых — они продают на вынос и организуют доставку не только готовой еды, но и торгуют яйцами, дынями, картошкой, какими-то вещами, ради которых раньше приходилось ехать в супермаркет, но сейчас даже не надо стоять в очереди на улице (потому что в магазины пускают ограниченное количество людей).

    Фитнес-центры перешли в онлайн. Лично я по-прежнему занимаюсь в любимой студии йоги через Zoom, Instagram Live. В сайклинг-студиях стали сдавать в аренду велосипеды, а обычные фитнес-центры готовы сдать и другие снаряды. Безусловно, им тяжело, но все стараются как могут. И все пытаются поддержать друг друга: например, после каждого урока я перевожу деньги за тренировку, но если у кого-то сейчас нет возможности оплатить занятия, они могут расшарить расписание занятий в своих соцсетях. У людей есть чувство братства, коммьюнити — поддержать своих: рестораны на районе, соседей и так далее.

    Местные дистиллерии, например, тоже не простаивают: они стали делать санитайзеры и раздавать их бесплатно или за донейшн (благотворительный взнос). В одну из них мы ходили «волонтерить», помогали разливать дезинфицирующие средства и делали другую работу.

    О чистоте и масках

    Американцы давно повернуты на чистоте, здесь всегда были антибактериальные салфетки, очищающие спреи и санитайзеры в супермаркетах, музеях, студиях фитнеса. И, кстати, клиенты всегда ответственно протирали за собой все гантели и снаряды после занятий, вплоть до ковриков. Санитайзеры у меня тоже были до этого — для машины и дома, но, например, в лифте у нас поставили дополнительную емкость с салфетками. Хотя, опять же, перед входом в лифт у нас и так всегда стояли санитайзеры и салфетки.

    Маски из ткани: что важно знать и помнить при их ношении.

    Маски порекомендовали носить в общественных местах буквально недавно (где-то с 10 апреля), до этого мы даже не думали, что они нам нужны. И, в принципе, их вокруг никто не носил. После рекомендации я заказала маску марки Alice and Olivia примерно за 10 USD. При покупке одной маски вторую они отправляют на благотворительность.

    Что будет?

    Браться за анализ я не буду. Но компании несут огромные убытки, и мой прогноз, что до начала июня ничего не изменится: скорее всего, у нас будет продлен режим сидения дома, но бизнес начнут потихоньку открывать. Идут обсуждения, какие и кому льготы дать, единоразовые пособия (их, к слову, уже начали выдавать семьям с детьми). В целом я бы сказала, что ситуация критичная — огромное число людей (17 миллионов) стали безработными и подали на benefits, поддержку от государства.


    Я хочу сказать, что нет какого-то безосновательного оптимизма. Было удивительно видеть, что в какой-то момент Америка обогнала всех по количеству заболевших в этой «коронавирусной Олимпиаде». Сначала мы смотрели на Китай, потом на Испанию и Италию, а теперь весь мир смотрит на нас и ждет, что будет дальше. Выходит много статей на тему «как же так, такая система здравоохранения — и так много инфицированных». Но получилось так, как получилось. Остается ждать и верить в лучшее.

    Журналист Катя Данилова

    Тонкости ТуризмаТонкости Туризма
    Быстрый переход наверх