Горящие туры Эксперты обсудили перспективы развития Кавказских Минеральных Вод
В Москве прошла дискуссия о будущем Кавказских Минеральных Вод, посвященная перспективам развития одного из самых динамичных туристических регионов России.
Эксперты отметили, что аудитория санаториев молодеет: если раньше такой отдых выбирали люди 50-70 лет, то теперь — 30-35 лет. Одновременно стирается сезонность: санаторно-курортный комплекс КМВ доступен круглогодично.
Директор Международного аналитического центра устойчивого развития туризма РУДН, эксперт РАН, д. э. н Христофор Константиниди, объяснил, что Кисловодск выгодно отличается от других курортов Кавминвод, так как здесь 300 солнечных дней в году.
Эксперт обратил внимание, что средняя продолжительность пребывания в санаториях России сократилась с 12-14 до 7-8 дней, и средний чек снижается. Это, по его мнению, требует от бизнеса и властей слаженных действий по оптимизации издержек и созданию более экономичных предложений.
Одним из самых острых вопросов дискуссии стала транспортная доступность и организация городской среды. Архитектор городской среды Ольга Забловская («Архитектура движения») обратила внимание на парадокс: при новом современном аэропорте турист, оказавшись на месте, испытывает «транспортный стресс»: отсутствие навигации, непонятные маршруты до городов агломерации, хаотичную парковку в центре Пятигорска, где машины перегораживают подходы к каскадной галерее.
«Турист на машине часто остается транзитным: он тратит деньги только в точке, где припарковался. Пешеходный турист — это человек, который реально „кормит“ местный бизнес: он тратит деньги не только в конце маршрута, но и по дороге, поэтому пешеходные улицы дают на 20-40 % больше торгового оборота. Но чтобы такая улица вообще появилась, нужно сначала убрать транспортный стресс: сделать понятную навигацию, интерактивные карты и прозрачную систему парковок. Без этого никакая „пешеходность“ не взлетит», — объяснила Забловская.
Основатель и генеральный директор DSS Consulting Services и форума «Внутри. РФ», эксперт комиссии Государственного Совета РФ «Инфраструктура для жизни» Дарья Канева отметила, что Кисловодск сегодня — это уже сформированный, гарантированный спрос при недостаточном предложении качественного номерного фонда.
«Кисловодск уже сегодня самый дорогой курорт КМВ, 35 % туристов региона едут именно сюда. На сегодня ограничение в туристическом потоке региона в том, что им просто негде селиться. Средний тариф здесь уже выше сочинского, загрузка санаториев достигает 75-85 %, а средняя продолжительность пребывания составляет 11 ночей», — рассказала Канева.
Она уточнила, что строить нужно не псевдожилье с гостиничной вывеской, а профессионально управляемые отельные продукты, где доходность формируется за счет операционной деятельности, а не спекулятивных продаж квартир.
Заместитель председателя Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко добавила, что важным ресурсом развития являются гостевые дома и частный сектор, которые часто остаются в серой зоне.
Одним из первых практических ответов на эти вызовы стала резиденция «Реликт», пример того, как частный инвестор работает с дефицитом качественного номерного фонда, запросом на сервис и устойчивую доходность.
Генеральный директор архитектурного бюро BOHAN studio Дарья Туркина, чья компания реализует проекты в регионе, включая гостиничный комплекс в Ессентуках, обратила внимание на нераскрытый потенциал объектов культурного наследия КМВ. Десятки уникальных зданий (галереи, дачи, дворцы) либо находятся в неудовлетворительном состоянии, либо используются неэффективно, не становясь точками притяжения для туристов.
Она привела несколько примеров:
- Пушкинская галерея в Железноводске, которая отреставрирована достойно, но страдает из-за транспортной недоступности города;
- дворец эмира Бухарского, который должен был открыться еще в 2016 г., но до сих пор не готов;
- Академическая галерея в Пятигорске, откуда открывается прекрасный вид на город, но эта точка абсолютно не эксплуатируется.
«У нас, к сожалению, не принято наполнять исторические здания новыми функциями. Но почему бы в отдельные дни не открывать для туристов уникальные интерьеры? Людям важно видеть наше наследие — именно такой опыт способен привлечь внимание. Это именно тот фактор, который удерживает человека в регионе не на один день, а побуждает остаться дольше», — резюмировала Туркина.
Участники встречи наметили контуры новой повестки для развития Кавказских Минеральных Вод: региону нужна не просто туристическая стратегия, а комплексный подход, объединяющий транспортную доступность, пешеходную среду, сохранение наследия, легализацию частного сектора и, главное, переход от «нарисованной» доходности к прозрачной экономике профессионально управляемых активов.
